公司经过多年的探索与实践，在物业管理的早期介入，竣工楼盘配套设施的评估、整改、增设、管理制度的制定和管理方案的策划上均积累了丰富的经验。近年来向外拓展，为众多发展商和管理公司提供了高质量、高标准、全方位、一体化的顾问及策划。

    为发展商在建项目规划设计阶段的早期导入先进的物业管理的理念，根据楼盘的市场定位、客户需求出谋划策：策划、完善与物业管理有关的硬件设施，避免不切实际的盲目投资或漏项，为打造精品楼盘奠定基础。

    在项目竣工交付使用至小区业委会成立前，为发展商提供前期物业管理顾问 ，评估竣工楼盘现有的硬件配套设施在物业管理中的适应性，提供整改、增设配套设施的策划方案。

    为物业管理公司制定切合并实用的管理规定和据可操作性的制度等，使物业管理有法可依，有章可循，实施专业化，程序化管理。

    制定《业主公约》、《住户手册》、《公共场所、设施使用规定》及公司规章制度等内部运作制度、考核标准等。

    提供物业管理招投标的全程顾问、方案策划、方案制作。